原因分析：应收账款周转天数变长是企业管理中常见的问题。下文将从客户信用度不足、业务流程繁琐、资金周转不畅三个角度剖析该问题的原因。
客户信用度不足
首先，应收账款周转天数变长的原因之一是客户信用度不足。很多时候，企业忙于业务拓展，着眼于营收增长，却忽略了对客户信用度的考核与审核。这就导致了与客户合作后，无法及时收回货款，进而影响资金周转和企业健康发展。
因此，企业需要重视客户信用度管理。具体而言，可以推行信用管理制度，学习参考国际先进的信用控制手段和方法，加强内部管理及部门合作，注重对客户资质信息的审核，从而达到更好的风险控制和应收账款的管理。
业务流程繁琐其次，业务流程繁琐也是应收账款周转天数变长的重要因素。 在实际操作中，企业内部的业务流程可能不尽合理，可能会导致应收账款的流转速度变慢。例如，销售部门的签订订单、发货等流程的长时间效率低下，这样货款可能需要很长时间才能到款。
因此，企业需要不断优化业务流程。具体而言，可以着眼于加强内部管理体系，优化流程中的环节，加强部门间排障协作，提高各部门之间的信息通畅性，因此提高业务的运行效率，加速资金周转的速度。
资金周转不畅最后，资金周转不畅也会导致应收账款周转天数变长。如果企业处于盈利且业务增长迅速的阶段，但是资金周转不畅，导致需要等待很长时间才能回款。此时，公司的现金流在短期内可能会出现缺口，给企业带来巨大的财务压力。
因此，企业需要加强资金管理和预算管理。在日常运营中，财务部门需要制定合理，科学的资金预算，定期跟踪预算情况，并制定不同的预算和资金使用计划，确保企业在成长的过程中有足够的资金流动性，用于应对业务发展需求。
综上所述，应收账款周转天数变长，固然会使企业受到一定的财务压力和风险。要想做好应收账款管理和降低应收账款周转天数，企业可以从提升客户信用度、优化业务流程、加强资金与预算管理等方面进行切实有效地管理。
