福建贝瑞网站首页
设为首页 | 加入收藏
福建布什曼体验式培训机构--欢迎您!。
 
   首  页    认识体验式培训    认识布什曼    最新客户案例     在线下单    布什曼研发中心    布什曼招贤榜    联系我们    布什曼博客
 

厦门 福州 泉州 漳州 龙岩 莆田 三明 宁德

  室内课程  
  户外课程  
 
   所在位置 >> 首页 >> 信息列表 >> 团队管理专区
 
管理就是个“1”|布什曼|厦门户外团队拓展训练研究机构|厦门拓展培训,厦门团队拓展,年会策划,休闲旅游,厦门体验式培训,厦门户外运动,厦门亲子活动,厦门贝瑞企业管理咨询有限公司
管理就是个“1”
 
 

  西安有句俗话,说什么事很容易应付,就叫“简单得跟‘1’一样”。虽然听着有点闲(念han,二声),却渗透出一种浓浓乡土味的轻松和自信。当然“1”还有另外的含义,比如放在很多个“0”前面的时候,就是千、万、亿。搞管理的人,很少有不关心第二个“1”的,因为它可以是销售额,可以是现金流,可以是最最重要的利润,但却未必每个人都有第一个“1”那样的达观。

  在人类的社会实践里,有很多这样的现象,不容易解释。所以学生总是要问,总是会很好奇:我们本科四年学管理,我们研究生三年学管理,甚至博士生三年、四年学管理,到底能不能成为一个好的“管理者”?我这个半路出家的老师,实在没有办法给出非常笃定的答案!

  搞管理研究的人,往往把简单的问题复杂化,却又把复杂的问题简单化;而搞管理实践的人,则搞不清该把什么问题搞复杂,把什么问题搞简单?或许,和谐管理理论可以给人们一些启示。

  简单地说,和谐管理是给人们提供了一个视角或者分析框架,也就是把组织中“有人参与,且人的不确定性会影响到人群实现目标的行为”看作一类问题,命之“不确定性消减”;而把组织中“人的影响不大,可以按部件,流程去设计的行为”看作一类问题,名之“优化”。一方面用“和”(即通常意义上的文化、习俗、领导)去调节,从而减少不确定性。同时用“谐”,(即制度、结构、流程)去处置,以实现所谓的过程优化。当然“和”与“谐”两方面的互动同样重要,一个很专业的说法叫“耦合”。

  从管理角度来看,什么是复杂的问题,什么是简单的事情?学术界或者大学里固然有“管理科学与工程”、“企业管理”以及“公共管理”之分。但管理最根本的特性就是“目标、人群、合作”,更具体地说,就是“如何让一群人,在一定的时间里,合作完成一系列特定的组织目标”。什么问题最复杂—“人群的合作”,尽管它涉及的知识、理论可能听起来很“简单”。什么事情最简单—不需要人“参与”,不需要人“合作”的事情最简单,尽管它涉及的方法、工具可能看起来很复杂。

  管理一个三人销售小组,和管理十条高度智能化的生产线,哪个更复杂?

  管理一个产品创新成员,和管理10个计件工作的车工,哪个更简单?

  谁都可以给出自己的判断,或者挖苦这题目本身的缺陷,但搞管理实践的人,应该尽可能区分组织中“复杂”和“简单”的事项。复杂的问题,复杂对待;简单的问题,简单处理。该科学家、工程师解决的问题,就让人家去“优化”,把结构搞得更紧凑,把制度搞得更刚性,把流程搞得更缜密,最好不要有“见缝插针”的空间,这是好企业,可能还有好绩效,尽管这不算是“好”的管理。

  不然,就该关注“有人参与且不那么合作”—所谓复杂的 “组织问题”。书本给了很多启示吗?“领导—权威”、“制度—规则”、“文化—气氛”,还有“战略”及其与上述几方面的匹配性。理论还有什么新进展吗?“核心竞争力”、“ERP”、“CRM”、“组织DNA”……还有不断涌现的各种“管理时尚”。总之一句话,大量的研究揭示了这样一个事实:人们已经发现了一系列影响组织管理的“相关性”因素,且以批量的经验研究为佐证。但直到今天,还是没有一个“公式”“确定地”告诉我们,怎样管理出一个好的“组织”。管理研究给我们许诺的“0”越来越多,但就是不告诉我们那个关键的“1”在哪里。

  复杂的管理问题,很难使用简单的研究思路,即使包括形式上很复杂的研究方法去“归纳”或“演绎”。别人告诉你的,更多是增加“0”的方法,而只有管理者自己,最有资格和资本找到那个“1”。有没有对这个复杂问题的简单解法呢?答案是:“管理,简单得像‘1’一样。”不就是一群人如何在一起做事吗?“我选择你”,“我信任你”,“我激励你”,“我扶持你”;不然,就“怀疑你”,“讨厌你”,“排挤你”,“抛弃你”。

  管理是管理实践者手中的“管理”,决不是管理研究者想象中的“管理”。

声明:本网站部分资料属于网络与报刊等信息搜集,只做交流与学习使用,如有涉及商业信息资料隐私,请及时通知我方,我们核实后立即删除处理,谢谢!
阅读次数:799  
 
厦门布什曼户外团队拓展训练研究培训机构 版权所有  网站序号:闽ICP备10202318号-2 全国统一客服热线:400-600-1653 0592-5882575
厦门总部:厦门市湖里区嘉禾路488号,怡鹭大厦9F --- 泉州分部:泉州市田安北路,武夷花园明旺金融中心 --- 福州分部:福州市五四路173号,新华福广场7F
厦门总部:0592-5882575,400-600-1653  传 真:0592-5882575  QQ:542390894  邮箱:542390894@qq.com

在线客服

客服QQ542390894
点击这里给我发消息