开创未来：一份完整的创业策划书
创业是一条充满风险与机会的路，没有一个良好的策划书就像没有舵的船舶，随波逐流难以抵达目的地。一份完整的创业策划书，可以为创业者锁定方向、规避风险、提供法律支持、展示经营计划与流程安排，是创业者获得成功、取得融资的保障。本文为您提供一份创业策划书的模板范文，供创业者参考。
第一部分：问题提出与解决方案
成功的创业需要回答三个问题：为什么选择这个业务领域？这个领域存在哪些问题？如何创新或改进以解决这些问题？对于第一个问题，创业者需要介绍个人或团队的创业理由、能力与经验，为投资人树立信任。对于第二个问题，创业者需要针对业务领域作充分的市场研究、竞争分析，并找出其中存在的问题。对于第三个问题，则需要提出针对这些问题的解决方案，并加以实践验证、结果阐述。这一部分内容应尽量在线条上展开，说明问题、解析问题、解决问题。
第二部分：市场与竞争分析
市场分析的主要内容为市场的规模、增长率、供求情况、市场渗透率等。在市场分析的同时，也要结合自身的产品、服务特性，分析出自己的目标市场、目标客户。竞争分析包括对竞争者的分析、对市场份额的分析、对差异化竞争优势的分析。在此基础上，要找出自己的差异化竞争策略，并能够证明其对市场占有率的提升。
第三部分：商业模式、战略、经费需求
商业模式是一家企业所采用的商业逻辑，包括用户分析、产品定位、收益来源、资金管理、销售渠道、客户支持等。战略规划则需要找出公司的核心能力、市场定位、增长路径、风险管理、行业趋势等，并具体化落地计划。最后，经费需求应该细化成人力成本、研发、营销、销售、运营、管理等各项开支，并能够说明融资条件、使用计划、收益预测和返还计划。
以上所述是一个比较完整的创业策划书范文，但创业策划书需要特别针对每个行业、每种企业的实际情况展开，灵活性越高则可获得的反馈越多。创业者需要花大量的时间、精力去思考、分析、总结，成为自己企业成功的第一步。
