企业文化是一个公司的灵魂，而市场营销则是一个公司的动力。永东股份是一家具有强烈企业文化的公司，但在市场营销方面还有待加强。下面就让我们一起来探讨一下永东股份从企业文化到市场营销的转变。
企业文化：永东股份的灵魂
永东股份有一个鲜明的企业文化，即“敬业、奋斗、创新、发展”。这个企业文化已经深深地扎根于公司内部，是公司发展的强大动力。公司员工在工作中不仅仅是完成任务，更是秉持着企业文化所蕴含的精神，在不断地挑战自我、追求卓越的道路上，成长和发展。
而且，在企业文化的引领下，永东股份一直保持着良好的企业形象，在同行业对比中一直处于领先地位。此外，企业文化也是招聘、员工培养和团队建设的基础，它帮助公司吸引了一批可靠的人才，构建了一支朝气蓬勃的团队。
市场营销：加强市场竞争力
作为一家上市公司，永东股份的核心目标是赚钱。这就需要公司在市场上保持竞争优势。然而，在市场营销方面，永东股份的表现并不是很出色。在网络环境下，公司的品牌知名度还不够高。此外，公司的推广方式相对单一，局限于传统媒体广告和一些展览活动，难以达到有效的营销效果。
为了增强公司的市场竞争力，永东股份应该注重品牌建设和新营销方法的尝试。品牌建设可以提升公司在市场上的知名度和美誉度，进而增强市场竞争力。同时，新营销方法如互联网营销、社交媒体营销和内容营销等，能够帮助公司更好地与更广泛的受众群体建立联系，提高销售和服务质量。
转型之路：找到企业文化和市场营销的平衡点
永东股份需要在企业文化和市场营销之间找到平衡点。企业文化为公司带来的是一直沿袭和信仰，而市场营销则更关注于市场需求、客户体验以及营销效果。因此，在转型过程中，公司需要充分尊重企业文化，同时根据市场需求进行调整。在发展新的产品、服务和营销策略时，公司需要同时考虑企业文化与市场需求的契合，进而创造一个更好的市场发展环境。
综上所述，永东股份的转变是一个持续改进的过程，为公司后续的发展带来教训和启示。通过企业文化和市场营销相结合，公司可以更好地抓住市场机遇，实现可持续发展的目标。
